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李彦宏经典语录大全

  • 作者: 语录小编
  • 来源: 网络整理
  • 发表于2012-10-30 14:45
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  • 李彦宏经典语录大全

    李彦宏经典语录大全

    1. 人一定要做自己喜欢并擅长的事情
     
    内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就
     
    2. 认准了,就去做;不跟风,不动摇
     
    “认准了,就去做”,讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能坐失良机;“不跟风,不动摇”,讲的是远见与定力——能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。
     
    3. 专注如一
     
    无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。
     
    4. 把事情做到极致
     
    一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。
     
    5. 少许诺,多兑现
     
    在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话,那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更有力量。
     
    6. 让数据说话
     
    尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素,也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一,为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在;第二,一切工作的考核,都应以量化数据为标准;第三,数据面前,人人平等。
     
    7. 问题驱动
     
    我们的每一步都应该是在解决问题的过程中前进。当一个新的idea产生的时候,请先问一下自己,做这件事我能解决什么问题?然后,又会出现什么问题,如何解决?如果一个创意不能解决任何现实存在的问题,它就没有实现的价值。
     
    8. 不唯上
     
    一个有活力与创造力的组织,一定会鼓励一线员工坚持自己的观点并敢于直接表达——即便这可能有悖于某些上级或权威的观点。只有这样才能让每个人的专业性与责任感真正发挥出来,避免企业犯经验主义的错误。
     
    9. 对事不对人
     
    组织内最有效率的沟通方法,莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气,还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错,而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判;同时,也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。
     
    10. 创新求变
     
    勇于创新和灵活应变,是企业持续发展、克敌制胜的源动力。(经典语录 www.shszc.com)然而随着企业规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此,如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神,成为企业管理者的一项长期任务。
     
    11. 允许试错
     
    伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里,所以要鼓励员工的每一次创新,舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大,仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试,如果结果不好,退回来就是了,但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。
     
    12. 迅速迭代,越变越美
     
    在飞速发展的互联网行业里,产品是以用户为导向在随时演进的。因此,在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因,完成快速的升级换代裂变成长,才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位,否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。
     
    13. 保持学习心态
     
    在快速发展变化的时代里,如果不能够不断学习,就会被市场淘汰。所以,企业的每一位员工,都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。
     
    14. 遇到新事物,先看看别人是怎么干的
     
    “拿来主义”,是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时,不妨先看看别人是怎么做的,这可能少走很多弯路,比自己闭门造车效果好得多。
     
    15. 高效率执行
     
    在战场上,任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代,企业也是一样,任何正确的决策是否能为企业带来优势,最终还是取决于整个团队的执行效率。
     
    16. 用流程解决共性问题
     
    世界上没有一劳永逸的事,问题总是千姿百态,层出不穷,但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题,多问几个为什么,找到根源,用系统的解决方案根除它,才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。
     
    17. 你不是孤军
     
    一个高效的组织,应该讲究协同作战,作为组织中的一员,在做项目的时候,应该想到,你拥有的不仅仅是自己部门的资源,身边很多其他部门的资源都可以为我所用;而在你的日常工作中,也应该随时想到,自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候,这个组织的整体效率就会是最高的。
     
    18. 打破部门樊篱
     
    随着公司规模逐渐增大,本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这,也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率,公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。
     
    19. 主动分享
     
    一个人的知识与阅历再丰富,其覆盖面也总是有限的,在一个真正的团队里,每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训,让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享,我们在一起就不再是加法,而是乘法了,团队的效率与“智商”才会不断提高。
     
    20. 一定要找最优秀的人才
     
    企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远,如果要做一个世界级的优秀企业,那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。
     
    21. 给最自由的空间
     
    所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中,才能得到最高速的成长。
     
    22. 证明自己,用结果说话
     
    评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个,那就是先给他一个平台、一份责任,看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。
     
    23. 一个人最重要的能力是判断力
     
    面对快速变化的外部环境和快速发展的产业,如果能及时准确的把握产业机会,就可能回避风险并快速获得成功,这一切都取决于一个人的判断力。
     
    24. 每个人都要捡起地上的垃圾
     
    勿以善小而不为,公司任何一处小的不完美,都是你可以动手去改善的地方,而对公司而言,如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任,那么这家公司就没有理由不成功。
     
    25. 百度不仅是李彦宏的,更是每一个百度人的
     
    一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围,让每一个员工都觉得自己是企业的主人,将个人的事业发展融入企业目标中,与企业荣辱与共。
     
    26. 用户需求决定一切
     
    如果你的技术是不被市场所需求的,那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术,决定一个产品好不好,一个技术是否有价值的,永远是用户,他们有需求,你就做,他们没有需求,你就不要做。
     
    27. 听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定
     
    决策是一个先民主后集中的过程——理越辩越明,一定要听取最广泛的意见,包括公司内外的一切专家与相关人士,然后与做这件事的核心人员商量,但最终的决定只能自己来做。是所谓谁负责,谁做主。
     
    28. 帮助别人,成就自己
     
    百度对这个社会最大的价值就是帮助人们最便捷地找到所求。这些人不仅包括我们的用户,也包括我们的客户,以及我们客户的客户。正是在不断帮助别人的过程中,百度逐渐发展壮大起来。
     
    29. 公司离破产永远只有30天
     
    无论一个公司取得多么大的成功,都别放下危机意识——哪怕片刻。所以,请记住,最好永远把自己当做一家胸怀远大理想的小公司。
     
     
     
    成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。(李彦宏《命运掌握在自己手中》)————  李彦宏
     
    创业的“魔鬼三角”是:团队、融资、商业模式。(李彦宏《我的创业“魔鬼三角”》)————  李彦宏
     
    对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前————  李彦宏
     
    我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。(李彦宏《有一些让我们更担忧的事》)————  李彦宏
     
    在中国,无声的不是管理,是技术,太少人真正关心技术的进步,太多的人醉心于把管理当战争,把自己当毛泽东。(李彦宏《无声的管理————  李彦宏
     
    “搜索是百度成功的所有秘密,”李彦宏说:“这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,百度就是一个明证。”————  李彦宏
     
    (百度国际化)你觉得我们需要有退路吗?!————  李彦宏
     
    (身兼创始人和CEO)好处是便宜。————  李彦宏
     
    Google中国只是百度发展道路上的一处风景。————  李彦宏
     
    产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高,受语言文化限制并不是那么大,但产品,确实是跟语言文化非常有关系。————  李彦宏
     
    成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。(李彦宏《命运掌握在自己手中》)————  李彦宏
     
    创业的“魔鬼三角”是:团队、融资、商业模式。(李彦宏《我的创业“魔鬼三角”》)————  李彦宏
     
    对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前————  李彦宏
     
    我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。(李彦宏《有一些让我们更担忧的事》)————  李彦宏
     
    在中国,无声的不是管理,是技术,太少人真正关心技术的进步,太多的人醉心于把管理当战争,把自己当毛泽东。(李彦宏《无声的管理————  李彦宏
     
    “搜索是百度成功的所有秘密,”李彦宏说:“这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,百度就是一个明证。”————  李彦宏
     
    (百度国际化)你觉得我们需要有退路吗?!————  李彦宏
     
    (身兼创始人和CEO)好处是便宜。————  李彦宏
     
    Google中国只是百度发展道路上的一处风景。————  李彦宏
     
    产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高,受语言文化限制并不是那么大,但产品,确实是跟语言文化非常有关系。————  李彦宏
     
    大家现在都特别关心Google声称要退出中国,我就在想:什么时候能够有一天,我们也跑到某一个国家声称我要退出你这个国家,这个必须要有全球的影响力才能够称得上强大,这一点我对中国有信心。————  李彦宏
     
    当你影响力越来越大时,公众的要求也会越来越高,外界的质疑也好,批评也好,我都要看作是外界对我们的要求,是我们努力的空间。————  李彦宏
     
    到纳斯达克上市,我感觉自己更像一个旅行者,走到了这一站。但这个地方不是我的家,我只是到这里来,证明自己做了一些想做的事情。————  李彦宏
     
    互联网行业虽然很年轻,但是我们经历的却很多很多,在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏,其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富,到你遇到困难遇到问题的时候,照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题,最后怎么解决的,这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。————  李彦宏
     
    人生就像挤公共汽车,你上去的时候感觉很挤,但只要你愿意晃荡,挤来挤去总能找到个不挤的地方,偶尔还有一个座。————  李彦宏
     
    容易,能容则易。————  李彦宏
     
    我不认为马化腾搜索会做起来。我也不认为我能够把他现在最挣钱的那块能够拿过来。至少三五年之内我不会抢他主要的饭碗。————  李彦宏
     
    我觉得我是一个很有野心的人,外界总是倾向于低估我们的野心。————  李彦宏
     
    我们的确还没有学会如何作为一个榜样来做事情,但事实上,别人已经把你当作榜样来看待了。————  李彦宏
     
    我认为,古往今来之成大事业者,必经过这样三种境界:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,这是第一种境界;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,这是第二种境界;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处,这是第三种境界。这三种境界可以诠释事业追求过程中的三部曲,那就是目标、奋斗、成功。人生经过这三种境界的历练,才能站得更高,看得更远,成就一番大业。————  李彦宏
     
    我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他。————  李彦宏
     
    在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。————  李彦宏
     
    不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。————  李彦宏
     
    我毕业的时候,社会上流行一句话,叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”,那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神,所以我没有去卖茶叶蛋,还是自己做自己相信的技术。————  李彦宏
     
    我是海归,但别给我贴标签。————  李彦宏
     
    生活与工作一样,一切都应该立足于实际————  李彦宏
     
    我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样,一年有半年在中国工作,这样可能会更了解中国市场,还会更有希望。————  李彦宏
     
    做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情————  李彦宏
     
    百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起,这是大家普遍公认的高速成长,而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。————  李彦宏
     
    每个人都有情感,别人骂你肯定不高兴,但我尽量不去想这些东西,因为对我来说把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才会有成就感,你才会获得认可。我听过一个故事:某个村里有一位老太太,特别喜欢骂人,只要谁招惹了她,她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天,村里新搬来一个人,与这位老太太有了一点小摩擦,老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气,不接她一句话,反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲,搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。————  李彦宏
     
    开会时,经常会有人站出来反对我,因为在公司已经有一种根深蒂固的思想:我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要,在百度,你想说什么就说什么。当然,遇到意见不一致时我来拍板决定。————  李彦宏
     
    管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。————  李彦宏
     
    在人生选择道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择,我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好,我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”,至今未变。————  李彦宏
     
    宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。————  李彦宏
     
    这就好比开花店,你对自己的店子很有信心,便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的,,我敢赌这么多钱,这就是自信心。同样,在网络方面,愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。——解释自信心定律————  李彦宏
     
    搜索引擎三大定律:相关性定律、人气质量定律和自信心定律。————  李彦宏
     
    有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响,所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足,说我为什么不如那个人好,我为什么挣的钱不如那个人多,这样的心态可能会导致自己越来越浮躁,也不会让自己觉得幸福。————  李彦宏
     
    如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜欢做的事情,是不是有一个幸福的生活。在我看来,幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法,但是一旦有一个相对稳定的生活时,仔细想想,这个是非常重要的。————  李彦宏
     
    原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。————  李彦宏
     
    活的搜索 改变生活————  李彦宏
     
    在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事:搜索————  李彦宏
     
    搜索引擎能有这个发展,因为它找到了给人们带来价值的商业模式————  李彦宏
     
    退休以后周游世界是我的生活理想————  李彦宏
     
    中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场————  李彦宏
     
    只有做得最好才有机会————  李彦宏
     
    我们只专于做中文搜索。————  李彦宏
     
    百度直接面对终端客户,用的人多了,自然会对你有兴趣,然后媒体就来了——这是工作的需要”————  李彦宏
     
    合作,互相需要;竞争,共同的需要————  李彦宏
     
    如果说这个市场有‘极限’的话,20年后再讨论这个问题也不迟。————  李彦宏

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